S\u00e3o Paulo, Maio de 2025 – Empresas e Profissionais brasileiros est\u00e3o preocupados com a nova onda de protecionismo global, lideradas pelos EUA e pela China, principalmente por causa da sensa\u00e7\u00e3o de tempestade \u00e0 vista no horizonte do mundo global dos neg\u00f3cios e de tudo que o cerca como as tecnologias, processos e procedimentos.<\/p>\n\n\n\n
O que em princ\u00edpio n\u00e3o parecia afetar de forma t\u00e3o direta a economia brasileira, quando profissionais enxergam que em conjunto com toda a reglobaliza\u00e7\u00e3o ocorrida e em andamento por causa da nova onda de protecionismo global, tamb\u00e9m tem a reforma tribut\u00e1ria e a nova lei do cat\u00e1logo de produtos da DUIMP, obrigando empresas a atualizarem ERPs, sistemas complementares, processos e procedimentos, a vis\u00e3o e consequentemente as estrat\u00e9gias tamb\u00e9m ganham sinais de alerta!<\/p>\n\n\n\n
A verdade \u00e9 que o jogo teve altera\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas e contundentes no tabuleiro do xadrez da Global Supply Chain, fazendo que empresas de todo o Brasil se conscientizem que o pa\u00eds pode virar o epicentro da tempestade global porque mant\u00e9m rela\u00e7\u00f5es comerciais robustas com ambos os p\u00f3los dessa disputa. A China atua como principal parceiro comercial para exporta\u00e7\u00f5es com commodities agr\u00edcolas e minerais; e importa\u00e7\u00f5es de produtos prontos – manufaturados – mas tamb\u00e9m muitos eletr\u00f4nicos e qu\u00edmicos. J\u00e1 os EUA tamb\u00e9m s\u00e3o um parceiro comercial estrat\u00e9gico, hist\u00f3rico e at\u00e9 mesmo cultural, com muitas exporta\u00e7\u00f5es brasileiras de manufaturados e produtos agr\u00edcolas e tamb\u00e9m importa\u00e7\u00f5es vitais para os segmentos de tecnologia e maquin\u00e1rio no Brasil!<\/p>\n\n\n\n
Segundo o Minist\u00e9rio do Desenvolvimento, Ind\u00fastria, Com\u00e9rcio e Servi\u00e7os, o MDIC, os principais destinos das exporta\u00e7\u00f5es brasileiras em 2025 at\u00e9 agora tiveram como principais destinos a China com US$ 24,07 bilh\u00f5es e uma participa\u00e7\u00e3o de 26,87% no total exportado pelo Brasil com produtos como soja, min\u00e9rio de ferro, petr\u00f3leo bruto, celulose e carne bovina; os EUA com US$ 14,10 bilh\u00f5es e 15,74% de participa\u00e7\u00e3o com produtos como petr\u00f3leo, aeronaves, celulose, caf\u00e9 e produtos qu\u00edmicos; e depois a Alemanha com US$ 4,53 bilh\u00f5es e 5,06% de participa\u00e7\u00e3o, exportando min\u00e9rio de ferro, caf\u00e9, celulose e produtos qu\u00edmicos; a Argentina com US$ 3,92 bilh\u00f5es e 4,37% de participa\u00e7\u00e3o, exportando autom\u00f3veis, autope\u00e7as, produtos qu\u00edmicos e pl\u00e1sticos brasileiros; e por \u00faltimo nesse ranking macro, est\u00e1 a R\u00fassia com US$ 3,33 bilh\u00f5es representando 3,71% do total das exporta\u00e7\u00f5es brasileiras.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 entre janeiro e abril de 2025 e segundo o MDIC, o Brasil importou US$ 24,37 bilh\u00f5es em produtos da China, Hong Kong e Macau, correspondendo a 27,2% das importa\u00e7\u00f5es brasileiras, com destaque para m\u00e1quinas e equipamentos, produtos eletr\u00f4nicos, qu\u00edmicos e fertilizantes; Dos EUA, as importa\u00e7\u00f5es somaram US$ 14,10 bilh\u00f5es (15,8%), concentrando-se em m\u00e1quinas e equipamentos, produtos qu\u00edmicos, petr\u00f3leo e derivados; Da Uni\u00e3o Europeia, o Brasil importou US$ 15,99 bilh\u00f5es (17,9%), principalmente m\u00e1quinas, produtos qu\u00edmicos, ve\u00edculos e autope\u00e7as. Por \u00faltimo as importa\u00e7\u00f5es da Argentina totalizaram US$ 3,92 bilh\u00f5es (4,4%), com destaque para ve\u00edculos, autope\u00e7as, produtos qu\u00edmicos e trigo e do Canad\u00e1 que o Brasil importou US$ 775,1 milh\u00f5es (0,9%), principalmente pasta qu\u00edmica de madeira para dissolu\u00e7\u00e3o e produtos qu\u00edmicos!<\/p>\n\n\n\n
Estamos falando de importadores brasileiros, eventualmente precisarem encontrar novos fornecedores internacionais com pre\u00e7os e principalmente taxas mais competitivas; e de exportadores brasileiros que poder\u00e3o precisar explorar novos mercados para manterem seus crescimentos e lucratividade de forma competitiva no mercado global, mas \u00e9 importante ressaltar que essa tempestade n\u00e3o atinge somente os importadores e exportadores brasileiros, mas tamb\u00e9m os prestadores de servi\u00e7os de Global Supply Chain, ou seja, Comiss\u00e1rias de Despachos Aduaneiros, Trading Companies, Operadores Log\u00edsticos, Agentes de Cargas, Armaz\u00e9ns e Transportadoras porque est\u00e3o diretamente relacionados com o ecossistema de opera\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o dos processos de Comex, incluindo as demandas brasileiras sobre as novas leis.<\/p>\n\n\n\n
Confira a seguir dicas estrat\u00e9gicas para importadores e exportadores brasileiros, mas tamb\u00e9m para todas as empresas e profissionais que atuam no segmento e principalmente, os profissionais das \u00e1reas fiscais, tribut\u00e1rias, cont\u00e1beis, log\u00edsticas e de T.I, sim, porque \u00e9 o time de T.I que \u00e9 respons\u00e1vel por transformar digitalmente em realidade as necessidades de cada empresa, j\u00e1 que afinal de contas as empresas s\u00e3o \u00fanicas, com suas pr\u00f3prias estrat\u00e9gias e diretrizes!<\/strong><\/p>\n\n\n\n 1. Diversifica\u00e7\u00e3o de Mercados:<\/strong> Reduzir a depend\u00eancia excessiva de EUA e China, buscando novos mercados com menor risco protecionista, \u00e9 essencial para ter surpresas que afetam diretamente os lucros e o crescimento dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n 2. Otimiza\u00e7\u00e3o da Global Supply Chain:<\/strong> A busca incans\u00e1vel por novos fornecedores e clientes internacionais, tamb\u00e9m precisa considerar a explora\u00e7\u00e3o das ind\u00fastrias brasileiras que eventualmente podem atender aos mesmos padr\u00f5es dos insumos importados que s\u00e3o utilizados nos produtos.<\/p>\n\n\n\n 3. Fortalecimento das Parcerias Estrat\u00e9gicas: <\/strong>Criar e manter um ecossistema eficiente e conectado com Comiss\u00e1rias de Despachos Aduaneiros, Trading Companies, Operadores Log\u00edsticos, Agentes de Cargas, Armaz\u00e9ns e Transportadoras, permite descobrir solu\u00e7\u00f5es inovadoras e eficazes que reduzem custos, riscos e tempo, mas principalmente tamb\u00e9m mitigam os impactos da volatilidade dos fretes internacionais, al\u00e9m de outras despesas e impostos brasileiros em plena reforma tribut\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n 4. Compliance das Pol\u00edticas Comerciais e Fiscais: <\/strong>Acompanhar de perto as mudan\u00e7as nas pol\u00edticas comerciais globais e as novas obrigatoriedades fiscais, tribut\u00e1rias e legais brasileiras, permite antecipar desafios, oportunidades, estrat\u00e9gias e solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n 5. Capacita\u00e7\u00e3o e Treinamento: <\/strong>Investir na capacita\u00e7\u00e3o das equipes para lidar com as novas exig\u00eancias da reforma tribut\u00e1ria e da legisla\u00e7\u00e3o aduaneira.<\/p>\n\n\n\n 6. Investimento em Tecnologia e Automa\u00e7\u00e3o: <\/strong>Adotando softwares que otimizam processos, reduzem custos e aumentam a efici\u00eancia, especialmente em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s obrigatoriedades da reforma tribut\u00e1ria que ocorrem em conjunto com a nova lei do cat\u00e1logo de produtos, guerras, altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas que afetam os valores dos fretes internacionais e tamb\u00e9m \u00e0 nova onda de protecionismo global.<\/p>\n\n\n\n Todos esses desafios somados demandam um cen\u00e1rio complexo para o Comex porque a capacidade de adapta\u00e7\u00e3o, a busca por efici\u00eancia e a intelig\u00eancia estrat\u00e9gica ser\u00e3o os pilares para que importadores, exportadores e seus prestadores de servi\u00e7o naveguem por essa tempestade e continuem a impulsionar o crescimento da economia brasileira no cen\u00e1rio internacional.<\/p>\n\n\n\n Diante de desafios in\u00e9ditos, r\u00e1pidos e poderosos, a DigiComex entrega flexibilidade, agilidade e inova\u00e7\u00e3o para que as empresas possam superar essa tempestade global, mesmo mantendo rela\u00e7\u00f5es comerciais robustas com os principais players globais como a China e os EUA, mas principalmente, evitando se tornar o epicentro desse cen\u00e1rio globalmente rude!<\/p>\n\n\n\n [*] Alexandre Gera \u00e9 Diretor-Executivo e um dos Fundadores da DigiComex. O executivo conta com mais de 30 anos de experi\u00eancia no segmento de softwares de comex, incluindo passagens marcantes pela Vastera [ex Bergen], Softway [atual Thomson Reuters] e Sonda IT como um dos Gestores do aplicativo SAP-CE, 1o ADD-ON da SAP no Brasil e 1o Software de Comex homologado oficialmente pela Fabricante Alem\u00e3 de ERPs.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"