São Paulo, 1 de Julho de 2026 – Enquanto profissionais acompanham notícias sobre conflitos no Oriente Médio, IA, Reforma Tributária, DUIMP e eleições, um problema muito maior acontece silenciosamente nas empresas: desperdício de foco e horas procurando informações em planilhas, conferindo documentos, respondendo e-mails, cobrando parceiros, atualizando relatórios e tentando descobrir uma resposta aparentemente simples: em que etapa está minha operação?
Pode parecer apenas um detalhe operacional, mas não é o 2o semestre de 2026, separando empresas que aumentam competitividade das que apenas reagem aos acontecimentos porque as maiores perdas raramente acontecem por falta de informação e sim porque ela é interpretada tarde demais, corroborando que o segundo semestre de 2026 será um dos mais desafiadores – e também um dos mais promissores – para o comex brasileiro, já que a velocidade das mudanças será ainda maior do que a capacidade de adaptação de muitas organizações.
Já percebemos todos que o mundo continuará crescendo, mas com muito mais incerteza. As projeções do Governo Federal indicam continuidade do crescimento da corrente de comércio brasileira, sustentada por exportações competitivas e expectativa de superávit comercial superior a US$ 70 bilhões. Organismos internacionais como o Fundo Monetário Internacional (IMF) também continuam projetando expansão da economia global, ainda que em ritmo moderado.
Isso significa que oportunidades continuarão existindo, mas que estão cercadas por um ambiente de volatilidade muito maior do que vimos nos últimos anos, isso é, o comex atual e do próximo semestre deixou de ser apenas uma atividade operacional para ser diretamente influenciado por geopolítica, energia, tecnologia, mudanças regulatórias, inteligência artificial, câmbio, riscos climáticos e decisões governamentais tomadas em diferentes continentes.
Nunca tantos fatores externos tiveram capacidade de alterar uma operação de importação ou exportação praticamente em tempo real porque o Canal de Ormuz está mais perto da sua empresa do que você imagina, já que quando ouvimos falar dos conflitos entre Irã, Israel e EUA, muitas empresas brasileiras acreditam que isso diz respeito apenas ao Oriente Médio, só que na prática, não é isso, afinal de contas o Canal de Ormuz é uma das rotas marítimas mais estratégicas do planeta para petróleo e derivados e qualquer instabilidade lá aumenta custos de energia, combustíveis, seguros marítimos e fretes internacionais, refletindo rapidamente nas empresas brasileiras. Afinal, boa parte da indústria depende de matérias-primas, componentes químicos, combustíveis, fertilizantes e diversos insumos importados que sofrem influência direta ou indireta desses custos.
O conflito no Canal de Ormuz deixou claro que o custo logístico mundial continuará sujeito a oscilações importantes durante todo o segundo semestre, obrigando empresas a entenderem claramente que acompanhar a operação apenas uma vez por dia não é mais suficiente, porém o verdadeiro gargalo continua dentro das empresas com decisões lentas e processos manuais como conferência de documentos, atualização manual de planilhas, produção de relatórios, envio de e-mails, reuniões de follow-up, conciliações entre sistemas e busca de informações espalhadas em diferentes plataformas.
São milhares de pequenas tarefas que separadamente parecem insignificantes, mas somadas, representam centenas de horas perdidas todos os meses e enquanto isso, decisões importantes aguardam porque ninguém conseguiu consolidar rapidamente todas as informações necessárias e que fique claro que o problema nunca foi falta de profissionais competentes. O problema é que muitos especialistas continuam sendo utilizados como operadores de planilhas e sistemas e não como pensadores estrategistas.
Confira a seguir as Previsões e dicas para o 2o semestre de 2026 no comex:
1. Previsões:
1.1. A inteligência artificial já faz parte do dia-a-dia de profissionais e empresas e não estamos falando de quem sabe criar um bom prompt no Chat GPT, Gemini ou Claude;
1.2. Tecnologia deixou de ser vontade para virar necessidade com a finalidade de prever e tomar decisões mais exatas, rápidas e com ROIs comprovados;
1.3. Muitas IAs estão “vendendo mágica” e profissionais comprando para comprovarem que estão antenados;
1.4. Projetos caros e demorados precisarão deixar de existir, sendo tomados por projetos com Fast-Track e Quick-Wins corroborados por ROIs matematicamente viáveis e transparentes;
1.5. As guerras continuarão, a geo-política tende a ficar ainda mais áspera, irregular e imprevisível até se reconsolidar novamente;
1.6. Agentes de IA criados por profissionais são as “planilhas de controles paralelos e customizações” de um futuro a médio prazo, prejudicando não somente as empresas, mas também profissionais das áreas de TI, comex, fiscal, tributos, contabilidade, controladoria e finanças;
1.7. Profissionais experientes que já sofrem com o etarismo, tendem a serem recontratados para ensinar as IAs e também discípulos que possam dar continuidade aos ensinamentos considerando novas nuances não percebidas por tecnologias;
1.8. O time de TI ganha ainda mais peso por causa do mix de comex e tecnologia que não tem mais retorno;
1.9. Profissionais considerados desajustados, rebeldes, “the trouble-makers”, peixes fora d’água e que enxergam o mundo “de fora da caixa”, sem respeito pelo Status Quo deverão ser glorificados ou difamados, mas não ignorados porque podem realmente mudar as coisas. Também chamados de gênios segundo o próprio Steve Jobs;
1.10. No Brasil a convergência de comex, futuro e tecnologia será sem precedentes e ainda mais rápida, exponenciada pela IA especializada e que usa na prática todas as fontes de dados, inclusive as exclusivas da sua empresa por causa da consolidação da DUIMP, da evolução do Catálogo de Produtos, da migração definitiva da DI para a DUIMP e os impactos da Reforma Tributária, exigindo novas regras de governança – compliance – para maior integração entre áreas de comex, fiscais, tributárias, logísticas, financeiras e de TI.
2. Dicas para o 2o semestre de 2026 no comex:
2.1. Tudo acontece ao mesmo tempo agora representando um desafio gigantesco que não será apenas uma mudança tecnológica, mas sim cultural, intelectual e comportamental, exigindo que profissionais tenham pensamentos críticos e que possam ser implementados com Agentes de IA exclusivos e amparados pelo time de TI da sua empresa;
2.2. Agentes de IA precisarão passar por processos de homologação como um projeto de implementação e atualização de ERPs para garantir que não prejudicarão as empresas em um futuro de médio prazo;
2.3. Em 2026 o Brasil viverá dois grandes fenômenos simultaneamente: O ambiente pré-eleitoral e a Copa do Mundo, o que significa meses de intenso fluxo de notícias, debates, redes sociais, expectativas econômicas e mudanças de humor do mercado que é natural, mas existe um efeito colateral importante porque quanto maior o excesso de informação, maior o risco de perder o foco naquilo que realmente determina resultados; e
2.4. As empresas que separarem ruído de informação relevante sairão na frente, já que o futuro pertence às empresas que conseguem enxergar antes, considerando não somente os dados públicos, mas também os dados dos seus ERPs para tomarem decisões ainda mais exatas e rápidas;
2.5. O maior patrimônio de uma empresa não são seus sistemas, são as decisões que ela consegue tomar utilizando seus dados, eliminando atividades repetitivas, integrando informações dispersas e transformando dados operacionais em dashboards capazes de apoiar decisões rápidas, objetivas e fundamentadas assim como a DigiComex faz;
2.6. Muitos perguntam quais setores crescerão? Quais países exportarão mais? Como ficará o câmbio e o USD? Qual será o impacto das guerras comerciais? E é claro que tudo isso importa, mas a pergunta mais importante só a DigiComex responde que é: Sua empresa consegue tomar decisões na mesma velocidade em que o mundo muda?
2.7. O comex entrou definitivamente na era da informação em tempo real, então eliminar planilhas, controles paralelos, customizações, processos manuais, centenas de e-mails, relatórios manuais e sistemas que não conversam entre si é vital para resolver os problemas antes mesmo que eles aconteçam;
2.8. Empresas que conseguirem integrar dados, automatizar processos, utilizar Inteligência Artificial de forma responsável e transformar informação em ação terão condições de reduzir custos, aumentar produtividade, minimizar riscos e acelerar suas decisões;
2.9. O comex do 2o semestre de 2026 não será vencido apenas por quem compra melhor, vende mais ou negocia fretes mais baratos, mas sim liderado por quem consegue enxergar antes em um mundo onde tudo muda diariamente, a exatidão e a velocidade da decisão passa a ser ainda mais importante que a qualidade da própria decisão;
2.10. Profissionais e empresas que usarem a IA para tomar decisões considerando seus próprios dados reais e estruturados assumirão a liderança dos seus segmentos, enquanto outras empresas estão apenas aproveitando a nova onda do marketing da IA porque entramos hoje, 01 de julho de 2026 na era da Inteligência da decisão.
Onde você enxerga sua empresa e carreira nesse contexto complexo e desafiador do segundo semestre de 2026, mas principalmente focado já em 2027? Vocês querem custo/SKU em cada etapa das importações? Precisam do tracking exato de produtos importados e exportados? Têm mais de 40 importações/mês para digitar e conferir documentos manualmente? Falta de sistemas integrados, planilhas, controles paralelos e customizações complicam decisões?
O futuro está acontecendo diante dos seus olhos, fazendo com que você perceba a verdade e que tecnologias de ponta como a DigiComex apoiem suas decisões com segurança para seus dados, estratégias e visões exclusivas – sim, aquelas que ainda dependem dos profissionais intelectualmente experientes.
Vamos falar 15 minutos e automatizar seu comex/logística com IA e ROIs-matemáticos da DigiComex? Embarcar seu comex com IA segura? Como está sua agenda?
DigiComex é tecnologia de ponta com projetos fast-track e suporte exclusivo para automatização, gestão e integração de sistemas, migração da DI para DUIMP, catálogo de produtos, reforma tributária, tracking real time e: eliminação de planilhas, controles paralelos, customizações, digitação e conferência de documentos, acelerando seu comex com +2K de usuários e +R$175 bi transacionados na plataforma!
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[*] Alexandre Gera é Diretor-Executivo e um dos Fundadores da DigiComex-Geravalor. O executivo conta com mais de 30 anos de experiência no segmento de softwares de comex, incluindo passagens marcantes pela Vastera [ex Bergen], Softway [atual Thomson Reuters] e Sonda IT como um dos Gestores do aplicativo SAP-CE, 1o ADD-ON da SAP no Brasil e 1o Software de Comex homologado oficialmente pela Fabricante Alemã de ERPs.
FONTES: Governo Federal (Comex Stat/MDIC), Fundo Monetário Internacional (IMF), Reuters, Bloomberg, Financial Times, Valor Econômico, Exame e análises de mercado sobre logística internacional, geopolítica, energia, transformação digital, DUIMP e Reforma Tributária.